Доклады

В условиях глобального бизнеса различия в стилях коммуникации между восточными (в том числе русскоязычными) и западными специалистами могут становиться источником недопонимания. Осознание и принятие культурных различий, а также развитие навыков межкультурной коммуникации — важный шаг для повышения эффективности совместной работы. 

Вы услышите реальные истории управленческих провалов — без имен, но с яркими деталями. Мы обсудим, как коммуникационные ошибки влияют на проекты и команды, а также предложим практические идеи, которые помогут избежать подобных ситуаций в вашей работе.

Обсудим, что такое нагрузочное тестирование и зачем оно нужно; как нагрузочное тестирование помогает выявить слабые места в производительности вашего продукта и предотвратить сбои под высокой нагрузкой; какова роль аналитика в нагрузочном тестировании; как аналитики могут внести свой вклад в формирование сценариев нагрузочного тестирования, чтобы обеспечить стабильность и эффективность системы; как НФТ (нефункциональные требования) могут повлиять на нагрузку на системы и как это учитывается в процессе тестирования.

Уметь проигрывать — это отдельное искусство, когда запускаешь продукты. По разным данным от 10 до 15% продуктовых гипотез становятся успешными. Что делать с остальными, как учиться на ошибках и давать вторую жизнь проваленным идеям — расскажу в докладе.

Доклад об эффективном внедрении процессов с нуля в компании, подчеркивающий, что гибкость и адаптивность часто важнее, чем жесткое следование плану и методологиям, которые не всегда приводят к успеху.

В далеком 2007 году я покинул безопасное место человека на зарплате и «создал» компанию. Точнее, оформил ООО. Расскажу о ключевых ошибках, которые я совершил как: консультант; основатель компании; вместе с клиентами в подходе к трансформации и развитию компаний.

Поделюсь историей о том, как мы запускали API-продукт на международном рынке и какие ошибки мы допустили, считая себя экспертами. Вы узнаете о реальных проблемах, с которыми мы столкнулись, и как их можно избежать.

Постараемся взглянуть на падения с другой стороны и поговорим про реверс-инжиниринг: когда ты перестаешь думать, как не упасть, и начинаешь относиться к системе как чему-то живому — а значит, неидеальному, что периодически точно падает.

Говорим о расписании, сессиях и делимся информацией. Подключайтесь к трансляции, чтобы узнать, что вас будет ждать в ближайшее время!

В современном мире важно не только решать задачи бизнеса, но и находить личные смыслы в профессиональной деятельности. Этот доклад поможет вам разобраться, как ваши индивидуальные ценности и цели могут гармонично вписаться в бизнес-процессы и взаимодействие с коллегами.

Ты разрабатываешь требования, но они постоянно меняются. Ты пишешь проектные решения, но разработчики делают по-своему. А еще предлагают доработать твое решение под реализацию. Аналитик, в чем смысл твоей работы? Поразмышляем над этим вопросом.

Подводим итоги, вспоминаем яркие моменты и рассказываем о дальнейших планах. Подключайтесь к трансляции, чтобы ничего не пропустить!

Онтология требований Вигерса, хотя и не опирается ни на какие стандарты, остается популярным среди ИТ-аналитиков способом думать о требованиях. Я использую методики Вигерса более 20 лет, и за это время стали видны нестыковки и проблемы в его модели. Используя языковые методы и подходы системной инженерии, мне удалось придумать, как можно сделать модель Вигерса более точной, сбалансированной и полезной для своей работы. Хочу предложить вам эту обновленную онтологию и объяснить, как ее применять.

В мире, где искусственный интеллект становится работодателем, главным вызовом для человека будет не просто адаптация к новым экономическим условиям, но и сохранение своей человечности, способности к осмысленному существованию и этической ответственности за свои действия. В докладе мы попробуем выяснить, сможем ли мы что-то сделать с тем, что мы атомизировали свою работу и опосредованно через технологии все дальше отдаляемся от результата своего труда.