В зрелых компаниях проявляются эффекты масштаба и времени. Недостаточно лишь думать о реализации той или иной задачи, требуется видение развития системы на горизонте 10+ лет. Неуправляемый рост сложности — это один из основных рисков новых проектов развития. Посмотрим на методику декомпозиции архитектуры предприятия к определению границ систем, а также к построению репозитория архитектуры на основе подхода Docs as Code.

Роман Цирульников

2022