Аналитическая Дженга: как снизить затраты на контроль изменений в большой системе и не сломать ее

Расскажу о методе, который помогает отследить изменения условий, ограничений, обстоятельств, даже стратегий и не пропустить их влияние на решения в больших системах.

При разработке и развитии систем изменения неизбежны. И когда связи между артефактами системы достигают десятки тысяч и более, затраты на трассировку часто превышают возможные. А не учтенные вовремя изменения могут оказаться критичными.

Поделюсь своим опытом работы в командах разработки и видением, основанном на архитектурной модели 4+1 — модели жизненного цикла разработки в системной и программной инженерии. Покажу, как, применяя этот метод, уменьшить затраты на контроль изменений и не проморгать потенциальные нестыковки и ошибки проектирования.

Будет полезно аналитикам, тестировщикам, менеджерам.