![](https://squidex.jugru.team/api/assets/srm/0968be45-030b-4da1-92cc-5cad969d0dae/moe-foto.jpeg?cache=3600&width=74&height=74&mode=CropUpsize)
Екатерина Герт
Компания: Positive Technologies
Тип доклада: Мастер-класс
С рецензированием требований сталкивается каждый аналитик. Процесс рецензирования может быть выстроен в вашей команде по-разному — от масштабного процесса согласования требований с ведущим аналитиком, девлидом и архитектором до более легкого рецензирования требований в формате груминга.
Если вы — аналитик, вы точно сталкивались с тем, что кто-то оставляет комментарии к вашим требованиям. Возможно, вы уже пробовали комментировать и рецензировать работу своих коллег.
На мастер-классе вы попробуете себя в двух ролях: рецензента, который дает комментарии работе сотрудника, и сотрудника, который получает рецензии на свою работу. На практике разберем несколько простых правил, которые позволят достичь цели — качественных требований в срок.
Обратите внимание: принять участие в мастер-классе смогут первые 30 желающих. Поэтому нужно прийти к залу заранее, чтобы попасть в число участников.
Компания: Positive Technologies