Юрий Куприянов
Компания: Systems.Education
В Скрам-процессе (да и в других Agile-методологиях) есть неприметный ритуал — планирование спринта (sprint planning meeting). Обычно его описывают как простую приоритизацию историй из бэклога продукта и выбор тех, что команда берет в работу на этот спринт. На самом деле именно здесь происходит магия: пользовательские истории из бэклога продукта превращаются в задачи на спринт. Не так часто можно услышать, как именно они превращаются, притом что далеко не каждая история влезает в спринт, не теряя ценности.
Спикер хочет закрыть это умолчание. Он разберет более десяти техник разбиения историй на более детальные, так чтобы они помещались в рамки спринта и при этом оставались осмысленными и приносили ценность пользователям. А в конце вы сможете самим попрактиковаться в таком разбиении. Сессия ориентирована на аналитиков, продакт-оунеров и на сами команды — в общем, на всех тех, кто работает короткими итерациями и стремится к поставке понятной ценности в каждой из них.
Компания: Systems.Education
Компания: Devexperts